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刘作虎简介一加科技创始人

2015-12-30 13:36:26 来源:UED用户体验网 浏览:995
内容提要:刘作虎,湖北汉川人,毕业于浙江大学,一加科技创始人、CEO,前OPPO副总,OPPO蓝光缔造者。2013年创立一加科技,立志打造一个“受全球用户尊敬的品牌”。一加上市之后,开启了国产手机不谈配置和性价比、谈工业设计和个性化定制的先河,是第一家同时被《纽约时报》、《时代周刊》、《华尔街日报》等国际主流媒体认可的中国手机品牌,被业内誉为下一个“独角兽公司”。
自诞生之日起,一加手机就坚定了做ROM的决心,只是一直尚未成型。

如今,匆匆一年,根据一加方面此前给出的数据,一加手机销售量达到了百万台,为公司带来了3亿美元营收。赢得了用户和口碑的一加手机,ROM“事业”终于水到渠成。3月30日,智能手机品牌一加手机的创始人刘作虎发布了一条长微博,向受众传达了一些有关于手机 ROM 的思考。

“坦白讲,从一开始一加就没有把自己局限在硬件领域,并且也一直强调未来会做自主ROM。”李作虎写下了这样的语言。

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从最擅长的做起

从一开始,刘作虎就不打算跟风。

一加的第一代产品,用的是在国内适配OPPO Color OS,在海外适配CM,这与一众互联网手机品牌的模式不尽相同。对于硬件的“偏爱”,以及对于软件的“忽略”,让业内评论一加手机:由刘作虎带队的一加手机团队“不懂软件”,而罗永浩则调侃说:你们做软件没戏。

但刘作虎回应:创业公司在初期的精力、资源以及成长期都是有限的,想要什么都做,就有可能什么都做不好。“在创业之初,我们选择了从最擅长的领域做起。

一家创业公司,在最初不可能面面俱到,专注能帮助企业迅速占领市场高地。刘作虎最熟悉或者说最擅长的领域是硬件——他对东西漂亮不漂亮、手感好不好的要求近乎偏执,当这种偏执被某些事件激发时,产品被赋予了性格与特质。

很多厂商推出手机之前,首先要确定用户消费能力和产品定价,然后指定产品开发周期和成本预算,但在一加这里却并非如此。材质、喷漆、检测、硬件配置……在产品初期,李作虎一点点的“打磨”产品。而如果产品足够优秀,消费者终将会被打动。从材质到工业设计,一加手机“不将就”的态度为其赢得市场,除了“黄屏”事件,网络上几乎没有再出现过其他对于一加手机的质疑。这或许与刘作虎OPPO副总裁的身份有关,因为曾经的人脉和关系还在,但更多的是来自于市场对产品本身品质的肯定。

ROM的尴尬

但系统是一部手机的灵魂,不可或缺。

最开始,在手机市场,尤其是在中国市场,各大品牌最开始都在清一色拼成本、拼价格。但持续一段时间后,厂商开始转移阵地,更多隐形的产品价值浮出水面,ROM就是其中之一。作为一家真正不将就的公司,一加手机一直使用的是别人的系统,这是一件十分尴尬的事情。好在,刘作虎早就表示:ROM一直在计划中。

不过,很多厂商尝试ROM,比如小米、比如锤子,比如360,比如腾讯,都不约而同地选择了先推出ROM之后再推出手机硬件。而在产品成功进入市场之后,一加才“匆匆”组建ROM团队,刘作虎为何反其道而行之?

手机ROM的特点决定了其必须搭载于手机,但目前,市面上的ROM 盲目地走在把 Android 改的像 iOS 的道路上,开发者认为iOS就是最佳用户体验,盲目抄袭。刘作虎对此并不认同,他将其归结为对用户的了解不到位。

做一款好的ROM与打造一款优秀的硬件精神内核是一致的,都要精准把握用户体验和用户需求。这要求厂商既要有对行业的敏感和嗅觉,更需要具备一定的用户基础。“ROM是活的产品,需要用户反馈和使用,才能正确的进步。一加选择在销量超过100万台、积累了一定的用户基数之后,才推出自己的ROM,而这批用户是氢OS(一加手机的ROM)未来最好的口碑渠道,也是打造氢OS过程中能最直接掌握的用户反馈。”刘作虎给出了这样的解释。

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不仅限于手机的未来

从一个旁观者的角度去观察,刘作虎是内敛的。在别人都在以各种概念造势的时候,一加手机并没有拿的出手的宣传套路。但是,刘作虎心中有更大的愿景——他很早就言明,手机只是他实现梦想的第一步。

那么,接下来,一加的路将延展到哪里?

至今,一加推出过耳机、手机贴膜、移动电源等手机配套产品,官网上也已经出现过水杯、签字笔、收纳箱等。此外,该公司内部人士还透露会有服饰类产品出现。这或多或少或让我们产生疑惑,一加到底要做什么?刘作虎的答案是:一家“生活方式公司”。

那是什么样的公司?具体来说,就是像苹果和无印良品那样的公司。除了贩卖产品,这些公司还肩负着向消费者都收兜售生活态度的重任。这或许会让许多人大跌眼镜,但细思量,贩卖理念已经成为互联网的营销热点。

商品,总有一天会被更新换代,但生活方式却例外。随着现代人个性化的发展,消费的不仅仅是某种可以感受的实物,更是一种难以拒绝的生活方式。而这种生活方式一旦形成,就不会被遗忘,不会被时间冲淡,被空间拉远距离。

当然,现在的一加还做不到像苹果、无印良品兜售生活态度。作为一家年轻的公司,一加没有那么充足的精力和资源去爆发式增长,其需要用一个健康的速度去发展壮大。人们日常生活会用到的零零碎碎,都是一加可以探索的领域。

不过,最关键的仍然手机。因为,移动互联网已经到来,手机的辐射能力已经越来越广,我们用手机不再只是打电话、发短信,生活的衣食住行都在依赖手机,每天耗在手机上的时间也越来越久。刘作虎说:一加希望的,是让用户充分享受移动互联提供的服务,并用户构建一种没有疲惫感的生活方式。借由手机,一加能够延展出更多产品,满足人们更多的生活需求。

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长微博之外,关于一加,刘作虎仍旧有很多问题没有解答。以下内容,涉及一加过去、现在和将在的方方面面,有助于我们全方面的了解这家“低调、内敛”的生活方式公司。

1.一加销售和财务表现怎么样——去年卖出百万台手机,营收3亿美元

一加手机成立刚刚过去一年,只在去年5月推出过一款机型One Plus One,根据一加方面此前给出的数据,销售量达到了百万台,为公司带来了3亿美元营收。刘作虎对记者透露,去年 6 月外界资本机构曾对一加给出 5 亿美元的估值。

2.硬件?软件?一加现在到底是什么公司——不是硬件公司,也不是互联网公司

行业习惯用传统公司/互联网公司、硬件公司/软件公司去定义一家公司。比如小米从 MIUI 开始,可以称其为软件公司;随后推出了手机,又成了硬件公司;软硬件组合起来,MIUI 的服务升级、云端化,让小米变成了互联网公司。

但刘作虎无意将一加定义为硬件公司或者互联网公司。一加从硬件做起,因为海外版预装 CyanogenMod 操作系统而获得好评,但这并不意味着一加不重视自己的软件。刘作虎指出,一加目标是软硬完美结合,为用户提供工业设计品质完美的硬件,以及和感官、互联网体验完美的软件系统。

3.一加 ROM 到底长啥样——基于 Android 5.0采用 Material Design

刘作虎认为,市面上 ROM 盲目地走在把 Android 改的像iOS的道路上,这是非常陈旧的想法。事实上,iOS并不一定是最佳的用户体验,对于Android来说,5.0版本的体验已经非常好。一加将在 Android 5.0的基础上对ROM进行优化,继承和发扬 Material Design 的设计理念,整体风格「优雅、灵动」。

今天,一加也提前发布了即将问世的氢OS当中的天气app「一加天气」。从这款软件中,可以看出一加在手机ROM设计上所采用的主要逻辑:滑动、扁平、球状弹出菜单、极简(minimal)——Google在Android 5.0当中推出的Material Design设计语言。

4.一加的竞争对手是谁——想挑战苹果,但并不是取代和超越

中国智能手机品牌有个怪相,就是厂商不照着一两个主要竞争对手去「打」的话,就好像不知道自己该怎么生存下去一样。人们经常能看到一些品牌认证的高管、大 V 在微博上互相掐架,指责对方;在发布会上,也能经常听到演讲者用自己的产品去对标另外一家公司的产品,宣称自己产品每一个细节都要比对手的好,价格要低;暗自里其实是瞄准对手行动,对手布局生态链,自己也布局生态链,对手推出千元机得到市场追捧,自己也推出便宜一两百块的手机跟进。

显然一加不是这样的公司,刘作虎对于公司发展有着成熟的思考。小而美肯定不是终点,刘作虎设定的目标是 5 年内成长为Android手机当中最优秀的公司,做出最优秀的产品。一加没有竞争对手,如果非要找一个对标的对象,那么应该是苹果。刘作虎希望 5 年后可以挑战苹果——这里,「挑战」和「取代」、「超越」意思是不一样的。

5.和周鸿祎的关系——好朋友,相互做产品追求极致的态度

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360 宣称做手机之后,由于董事长周鸿祎一直使用一加手机,业界盛传 360 将入股一加。

一加内部人士透露,刘作虎和周鸿祎依然保持着非常好的个人关系,但双方现阶段不太有可能合作。尽管两人都对将产品做到极致有着追求,但刘作虎和周鸿祎对于「市场预期的产品」有着不同的理解。作为一家大型互联网公司的执掌者,周鸿祎对于 360 的生存有着极强的危机意识,对于做手机的事情会给予战略层面的重视,更倾向于追求量和规模,这和刘作虎现阶段的想法并不一样。

6.和罗永浩的关系——希望用实力证明自己

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在今年的极客公园创新大会上,一加和锤子两家手机初创公司分获年度创业新星和最佳用户体验两个奖项。上台领奖时,刘作虎恭维罗永浩,说希望自己来年也可以拿到最佳用户体验这个奖。出于对自己产品的高度自信,罗永浩当时在台上直接调侃道:没戏。

据内部人士透露,当时刘作虎感到有些尴尬。回看一加过去一年时间,虽然在业界获得了大量美誉,风头在业内人士看来还是属于CyanogenMod的,这使得人们容易对一加形成「没有软件实力」的定见。事实上,从去年下半年开始一加自研 ROM 的消息就已经陆续传出,刘作虎相信未来 ROM以及今年晚些时候新产品发布时,可以用产品的质量和体验来回应老罗的调侃。

7.接下来的市场拓展计划——东南亚市场

去年,一加销量的一半都在海外市场,主要集中在欧美。另外,去年年底一加也在印度开设了分公司,和亚马逊进行独家渠道合作销售 OnePlus One 海外版机型。一加海外市场负责人 Carl Pei 透露,他今年会把办公室搬到东南亚,不出意外的话东南亚会成为下一个重点开拓的市场。

东南亚是中国智能手机品牌出海时首要考虑的市场,在越南、泰国、马来西亚等国,因为本土手机厂商没有存在感,欧美日韩进口手机价格较贵,OPPO、Vivo、小米等品牌拥有较高的声量,市场份额也在逐渐攀升。选择东南亚市场,对于一加来说是个怎么都不会错的选择。

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