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品途网创始人CEO刘宛岚专注O2O

2018-01-19 08:27:05 来源:UED用户体验网 浏览:1536
内容提要:品途网创始人CEO刘宛岚,任英国糖业有限公司财务总监,其后在广东太古可口可乐有限公司负责内部控制。2005至2010年先后在广州宜家负责运营,深圳宜家负责市场营销。2011进入家居电商领域。现创办品途网,致力于帮助传统行业互联网化。 品途网介绍: 中国O2O第一媒体,对国内外的O2O动向、模式和趋势一网打尽,凭借丰富的线上和线下实践经验,对300多个案例资料进行收集与研究。品途长期组织线上线下各种形式的交流活动,成为传统企业O2O转型及新兴团队O2O创业的大本营和加油站。

品途网创始人CEO刘宛岚专注O2O

品途刚成立的时候,我们说要专注O2O,那时候大家还不太看得清楚O2O的本质和发展趋势,于是我们研究和报道了大量的O2O案例,因此被定位为O2O专业媒体。时至今日,一大批O2O企业的生死已经让很多企业主、创业者、从业者和投资人了解到一个事实,那就是研究O2O本质上就是研究商业模式创新,以及这个创新过程中技术和互联网变革的力量。我们是时候把眼光放到更纯粹的商业模式研究中去,尤其是互联网及信息系统技术如何助力商业创新。

是否有能力去把握商业模式的核心,是每一位创业者必须具备的能力。过去这几年,我们看到在创业圈中有很多声音,有的说资源和人脉最重要,有的说营销最重要,有的说产品最重要,有的说创新很重要,等等。

诚然,上述因素都很重要,而这些重要因素的基础,对企业的带头人及核心团队而言,是对商业模式的把握,也就是说,你到底如何为用户带来价值并从中获利了。我们发现,凡是用心研究商业模式这事的企业家,基本是没有时间在群里聊天的,也是没有时间去跑会的,他们的时间花在了用户身上,花在跟团队的碰撞上,花在跟志同道合者的深度交流上,基于此,品途团队决定,聚焦在他们的需求上,并陪他们一直走下去。

聚焦,意味着要放弃一些东西,我们会放弃什么?

1、放弃对融资信息的采写,在这方面,36氪、猎云网、铅笔道等专注创业信息的媒体已经做得很好,我们只需要把最新的创业信息汇总在每天的品途晨讯和每周的投融资资讯一览里面就好了。我们要做的是对融资企业所采用的商业模式的研究。

2、“放弃”对群的运营这里的“放弃”,不是舍弃,而是调整运营策略。品途有很多群,去年也专门做了一段时间的群运营,然而现如今群这个东西已经到了一个很鸡肋的阶段。真的有多少人会在群里发表深度的观点?即便说了,当回应者寥寥的时候,怎么聊的下去?为什么会回应者寥寥,因为你说话的时候人家不一定盯着这个群,每个人要做的事情很多,要在手机上做的事情很多,要在微信上做的事很多,能分到群里的时间太有限了。如果把群作为自己事业的主要载体,全心全意去运营还是有戏的,只要不是全心全意去做,还不如不做。

但是,回到建群的初心,品途是为了让有业内的朋友们共同就一些话题进行讨论,如何能够让这些讨论有效地进行呢?

解决问题是企业存在的价值。我们打算这样解决,成立一个“菁英会”,根据会员的需求组织大家讨论。用“菁英”而不是“精英”,是因为我们并不赞成所谓的“精英思维”,在我们看来每个人都是自己擅长领域的精英。而有的人更愿意持续地成长,龚自珍 《题王子梅盗诗图》有云:“菁英贵酝酿,芜蔓宜抉剔。”品途菁英会是一个让才华、技能、特长、思想深度持续酝酿的地方。

加入菁英会要收费吗?NO。我们认为有些群体智力共享的价值是无法被定价的。但并不是人人都可以加入这个高质量的菁英分享群体。对申请的会员我们会审核,不是所有的用户都能参加,必须是有实在需求的,不是来混会的。加入菁英会你也不会被拉进一个群,只在有活动需要的时候临时建群。我们响应张小龙老师的号召,在微信上办事而已,办完赶紧撤,该干嘛干嘛去。此外,我们为会员提供多样化的免费活动,以及专业类的收费活动,让会员根据自己的需要来选择。

彼得•德鲁克老师曾说过:“当今企业之间的竞争,不是产品与产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”商业模式是企业竞争的最高形态,据统计,美国创新成功的企业中有60%是商业模式的创新。

一个人如果能找到自己终身热爱的领域是很美好的,每天的积累会让自己的价值不断增长。我很庆幸找到了自己终身热爱的事情来做,就是对商业模式的研究。基于以往的经验和训练,还有现在的资源,我可以跟团队的伙伴们致力于各种商业模式的研究,和创新商业模式的挖掘。在这个双创时代,被研究的对象越来越多,欢迎有志于此的,既喜欢商业模式分析又擅于笔头表达的朋友加入品途研究团队,跟菁英会会员们一起研讨如何在商业模式的竞争中取胜!

创办于2012年,品途目前是国内领先的专注于推动产业互联网科技创新的商业媒体集团。旗下拥有“品途传媒”,“品途智库”、“品途资本”三大业务生态,致力于打造以产业互联网媒体为先导的产业创新加速器生态服务平台。 品途旨在通过内容的价值传播、数据的信息链接、资源的能力整合,构建产业创新加速器生态平台,提升传统企业从业者的认知水平,加速企业互联网和科技化创新进程,带动产业转型升级,从而真正做到“产创融合”,用创新创业促进产业发展,用产业发展反哺创新创业。

品途大事件 History

2012 成立品途网,专注企业互联网化的趋势、模式、案例研究
2013 为多个企业、投资机构、峰会做关于企业互联网化的培训与咨询
2014 关注O2O领域,成为O2O的垂直第一媒体
2015 获得春晓资本数千万投资
• 品途网网站全新改版,PV超过80万
• 采访400家以上企业,行成深度稿件80篇以上,年度大会4场,主题沙龙全国行数十场
• 推出“创新沙龙、VC会客厅”等活动品牌,并开展数十场商业创新线下活动
2016 品途网更名为“品途商业评论”
• 关注产业、科技的商业创新,品途商业评论逐步打造互联网时代的“新商业媒体”,并在北京、上海、广州分别展开了系列沙龙及大会活动
• 推出线上社群,举办53场线上活动
• 推出视频栏目与直播栏目
• 采访了500+企业,形成深度行业专访超过100篇,推出10份重磅行业报告
2017 获得亿元战略投资,品途正式集团化,形成品途传媒、品途智库、品途资本三大战略。
• 品途传媒:以品途商业评论为核心,旨在通过有价值的内容服务,加速产业互联网化创新进程,带动产业转型升级。整合“新媒体矩阵”,旗下孵化“投资人说”、“文娱价值官”、“零售前沿社”、“四百味”、“电商喇叭社”、“品途资本论”、“品途视频”等多个互联网新媒体矩阵。
• 投资数千万成立“品途LandoWork创新加速器”,打造产业加速创新基地。
• 品途智库:包括研究院、商业数据、产业咨询三大业务,研究院出品数十份产业洞察报告,涉及旅游、大健康、科技、文娱、农业等;商业数据通过打造的商业和技术的数据库,解决产业升级、投资发展的数据需求;产业咨询为产业升级和企业转型提供个性化解决方案。
• 品途资本:专注媒体、企业服务和产业投资,战略投资“投资人说”、“崔牛会”、“执惠旅游“、”“新经销”等十余家产业媒体及企业服务生态,成立产业基金,专注零售、文娱、大健康、消费升级等领域的产业早期投资。

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