火花思维创始人CEO罗剑

2004年毕业回国以后，罗剑进入微软，体面的工作，可观的收入，至此，他已经拥有了让大多数人羡慕的工作和生活，但他始终觉得，这样的日子太过平淡，当下的状态也无法满足他求新求变的内心。于是他主动申请到微软最辛苦忙碌和最富挑战的部门MCS，在和部门老大面谈时，被问到5年以后的目标和规划时，罗剑坦言：“到时候肯定会自己主导一些事情了！”言外之意也就是说，微软也好，MCS也好，都不是他最终的归宿。真诚、坦然，反而赢得尊重与信任。

2年后的罗剑最终离开微软，正式开始了自己的创业之路。这一步跨出去，就停不下来了。

2006年，和发小共同创立阿福护理行，从事医疗辅助服务，之前积攒的力量在这个时候迸发，公司很快在这个行业里做到北京第一大，要同时管理2000多人，从职业经理人到企业创始人的转型，罗剑的第一步是成功的。但在他看来，这依然是处在传统行业，离真正的互联网还相去甚远，而刚好在这个时候，好友杨浩涌拉他一起参与到了赶集网的二次创业。

那段时间的经历，是罗剑整个职业生涯中非常重要的阶段，要独立面对客户，要开始对数据敏感，工作内容不仅局限于技术层面，更要摸索企业的管理之道。直至2015年，赶集从一个小公司，到分享中国互联网10年的红利，无论是对于赶集，还是对于罗剑来说，都是成功的。

2016年，罗剑开始了第三次创业，创办B2C在线玩具租赁共享服务，玩多多，获得了两家顶级VC千万美金的支持，在很短的时间内交付了产品。“我们的小伙子都很拼命，两下就把产品做上线了。从6月20多号开始做，8月4号就上线了，大家都很惊讶，一个月不到我们的APP也上线了。”

2017年11月，玩多多孵化在线教育项目“火花思维”，罗剑又开始了第四次创业，团队依然保持雷厉风行的风格，产品在2018.3就正式上线，凭借着良好的口碑，现已收获了一批忠实用户。火花思维目前有 70多人的课程研发和教师团队，今年 3 月中旬产品上线后，在没有任何推广的情况下，正式付费用户数已经接近 500 人，试听转化率为 68%，课程满班率为 95% 。

工程师只懂技术？不可能的！

“从工程师跨越为管理者，我走出来开始做自己的事情的时候，就没有回头路了。”

经历了4次创业，工程师出身的罗剑不仅懂技术，更了解行业和市场，在创业过程中既经历过波峰，也经历过波谷，比起成功，现在他更愿意谈论曾经遇过的那些坑。

也曾由于对市场需求把握度不够而造成经营瓶颈，也因去挑战自身短板而走入困境，承受过与竞争对手的持久战中那生死一线，经历过危机过后的触底反弹，每一步对于罗剑来说，都是难忘的一课。

说到当今的互联网创业环境，罗剑深有感悟，“面对行业竞争对手，如果不是在第一时间扼杀掉，后面将会是打不完的仗，不断有新的对手涌现出来，彼此不仅消耗大量资源，且最终输赢也是未知。”

每个人都设法找到自己的一些定位与价值，如果当初罗剑没有从微软工程师的角色里走出来，平行世界的事情是不会知道的，更不会结识一群共承担、同命运的伙伴，一路以来共同成长，相互扶持。他凭借着过人的勇气，选择了一条适合自己的道路，也在这条道路上，找到了真正的自己。

太平淡、不刺激？不可能的！

“非常有激情的工作，非常疯狂的生活，这是我最理想的生活状态！”

正是由于这种态度，所以纵观这四个轮次的创业，几乎全部都是跨行业的尝试，让罗剑不断探索职业边界的驱动力，就是进入新领域所带来的那份刺激和成就感，在不同的领域去创造更多的社会价值。比起财务自由，罗剑更想带来一些改变。

“我觉得现在做的“火花思维”，是非常有成就感的一件事，因为我们在试图改变传统的教育方式。”

火花思维的创立，是罗剑在陪孩子上课的过程中发现的市场需求和空白。逻辑能力是现代教育里核心能力，随着消费升级和85、90后家长对于数理逻辑的重视，在线数学、逻辑思维训练课程的渗透率会飞速提升。在传统的培训教育机构，一节课上有十几个小朋友，参与性、互动性很差，一节课90分钟，以小朋友的接受能力，根本无法全程全神贯注，而家长送孩子上课所花费的时间成本更是不计其数。以上种种，让罗剑萌生了改变这种教育方式的想法，于是便有了在线教育项目“火花思维”。

整个课程体系的研发，全部由自己的团队完成，找最有经验的老师，根据不同年龄段孩子的生理发展和认知规律设计课程，最终通过技术手段去实现真正的线上立体交互。小朋友3到10岁这个年龄段，基础素养、综合能力的培养非常重要，基础打好，才能让他们以后在学科学习上事半功倍，一通百通。

“在线教育的核心既要靠教育的本质、教研产品去支撑，又要通过技术能力和手段去支持，互联网技术精英+儿童教育专家双驱动，才能带来化学反应。”

“其实按照我的创业逻辑，我应该做个MVP，做一个简易版本，先试探一下市场的反应，但我觉得那样违背了我的初衷，那并没有真正改善小朋友感知上的东西，没有带给他真正的兴趣，这样的话，我宁愿自己再多花几个月的时间来做一个更完善的产品。”

这对整个团队来说无疑都是一个挑战，但这也让我看到了罗剑坚定要做好产品的决心。

不成功？不可能的！

这是我和罗剑交流之后自己总结的，他是一个非常理性和谦逊的人，不太会说出这样的话。

但我在他身上看到种种优秀的特质，他的敏锐度、革新精神、专业水准，以及一个创业者对市场的洞察，对产品的态度，用他的话说：“菜农要敢吃自己种的菜，我敢让我的孩子用我们自己的产品。”

他希望更多的孩子能够体验到优质的教育资源，用一个小小的火花，把整个人的思维全部点燃，让新一代的孩子，在快乐中把基础的能力培养起来，这就是他创立火花思维的初衷。

思想的高度和格局，让罗剑每一次创业都倍受资本的青睐。

近日火花思维刚刚完成了 1500 万美元B轮融资，由山行资本和IDG资本领投，光速资本和金沙江创投跟投。本轮融资主要用于课程研发以及北京、武汉、南京教师中心的建设。

「憨厚」也许符合一个工程师的气质，

但并不符合罗剑的气质，他更灵活睿智，

转载声明<< 火花思维创始人CEO罗剑 >>请注明来源 i黑马
文章纯属喜欢学习转载分享，无任何商用目的 若想删除立即联系 - Hbued.com

HBUED（力做全球TED）：传播一切值得传播的创意 知识 价值！

曾经，知识经济中的人说，你要保护如黄金般的知识，这是你唯一的价值。每个人都互相关联，一切都会快速发展。当知识传播出去后，会以最快速度到达全球各地，得到反馈，得以传播，而它的潜在价值是无形的。