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马云20年下了一盘大棋:从18罗汉到38位合伙人

2019-06-13 14:55:23 来源:Tech星球 浏览:256
内容提要:阿里近日公布了最新的 38 位合伙人名单。这一独特的合伙人制度,维系这家互联网巨头的命脉。

从创业 18 罗汉到 38 位合伙人,阿里巴巴不只有马云。

38 位合伙人名单

阿里近日公布了最新的 38 位合伙人名单。这一独特的合伙人制度,维系这家互联网巨头的命脉。 

而阿里合伙人制度的起源,还与一座寺庙隐隐有关。杭州灵隐西侧石笋峰下,有一座迄今已有 1600 年历史的寺庙,名叫永福寺。

这座寺庙是马云经常去开会、打坐的地方, 2010 年这里酝酿了阿里史上最重大的决策之一。当时马云召集张勇在内的一些核心人员,宣布要将淘宝拆分为淘宝、淘宝商城、一淘三业务。吴泳铭负责一淘,三丰负责淘宝,张勇负责淘宝商城、最后发展成为今天的天猫。

张勇带领天猫发展出购物节“双11 ”,天猫也成为国内B2C领域最大的电商平台,这些成绩促使张勇成为阿里合伙人和接任阿里CEO的职位。 

据说阿里公司很多重要决策都是在寺庙里决定的。很多年终时节,马云也会带阿里元老去灵隐永福寺守岁。甚至还在阿里关键时刻,到寺庙里禁语 3 天,抄道德经。

今天永福寺远不如湖畔别墅出名,阿里创业伊始的 18 罗汉故事,也比今天的阿里 38 位合伙人更被人耳熟能详。但如果说湖畔别墅和 18 罗汉是阿里巴巴发展过程中的1. 0 版本标签,那么永福寺和 38 位合伙人则是阿里巴巴发展的2. 0 版本标签。

在马云即将于 2019 年 10 月退任阿里董事会主席之际,阿里的未来将维系于合伙人制度运行。这套运行 10 年的制度,正承担马云向永福寺月真法师提到的,普度众生(让天下没有难做的生意)的重任。

阿里合伙人制度的诞生

阿里的合伙人文化源远流长, 1999 年起便以合伙人原则管理运营阿里。但真正推行合伙人制度实施,是在 2009 年。

这个时间点不难理解, 2008 年阿里B2B业务在香港上市,淘宝的GMV也达到了 400 亿元。当时正值快速扩张期的阿里巴巴,引进了一批职业经理人加盟。这其中包括早期加入阿里的蔡崇信,阿里CFO武卫,以及卫哲、曾鸣、王坚、井贤栋、张勇等各种人才。在创业 18 罗汉和建功立业的职业经理人面前,阿里需要一套制度团结所有人。

2010 施行多年的阿里合伙人制度,开始被正式作为公司规章制度摆上台面。 2014 年上市前夕,马云在官宣合伙人的内部信中提到:在过去的三年,我们认真研讨合伙人章程,在前三批 28 位合伙人选举的过程中,对每一个候选人激烈地争论,对公司重要的决策深入讨论,积累了很多经验。在 3 年试运行基础上,已经产生了 28 位合伙人,阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了。 

从初始的28 位合伙人看。其中包括马云、蔡崇信、彭蕾等在内,跟马云一起创业的「十八罗汉」;也有 2004 年之前进入阿里,由公司培养出来的有 9 位,比如陆兆禧、姜鹏、彭翼捷等;更有 2004 年之后,阿里引进并空降到各个业务线的职业经理人,其中便有樊路远、胡晓明、井贤栋。

 在 2018 年的阿里巴巴 2018 全球投资者大会上。阿里巴巴执行副主席蔡崇信曾阐释了阿里巴巴合伙人制度的三大特征:树立道德标准,解决接班人问题,避免关键人风险。从今天看阿里的合伙人制度成效,确实选拔除了阿里新任接班人张勇,但是也付出了没能在香港上市的代价(早期香港股市不允许同股不同权的公司上市)。

新增的合伙人是业绩风向标

在合伙人制度不断发展过程中,新晋制度也逐渐完善。据了解每一位新合伙人,一般都要经过长达 3 年的考察,还需获得75%现任合伙人的支持。虽然道德文化因素被屡屡强调,但是从每次新晋级合伙人的结果看,其实也是阿里业绩成效的“奖赏”。

阿里合伙人第一次“扩容”是 2014 年 9 月,当时阿里更新上市招股书,阿里合伙人团队成员已由原来的 27 人增加至 30 人,最新加入的三人分别是来自阿里云技术团队的蔡景现、来自小微金服集团技术团队的倪行军,以及来自人力资源及组织文化团队的方永新。这一次新增的合伙人,是阿里对淘宝和支付宝两项核心业务的功勋人员,奖励并提升为合伙人。      

其中已经写了 18 年代码的蔡景现(花名多隆),是淘宝初创团队的三个开发工程师之一,被称为淘宝第一个程序员。倪行军(花名苗人凤)则是初创期的淘宝和支付宝。核心功能“安全交易”的开发人员,其先后在淘宝和支付宝负责技术,是支付宝最早的程序员。历任“中国供应商”业务大区总经理、阿里HR总监等职务的方永新,也在这次被晋升为合伙人。

阿里合伙人第二次“扩容”是 2015 年 12 月,阿里合伙人数量从 30 增加到 34 人。当时阿里宣布四位新成员当选为阿里巴巴合伙人,这四位合伙人分别是阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福、阿里巴巴集团副CFO郑俊芳、蚂蚁金服集团财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军。

这次晋升的人选,主要为带领阿里移动战略初见成效的俞永福,以及帮助阿里扩张农村市场的孙利军。俞永福带领UC和高德整合成绩出色,帮助阿里打下了移动信息流和LBS相关业务基础。不过俞永福在带领阿里大文娱业务时,成绩并不突出,有“太子”称谓的俞永福如今被调任边缘化的eWTP投资工作小组组长。 

阿里合伙人第三次“扩容”是 2017 年 2 月,阿里巴巴集团宣布新增四位合伙人,分别是蚂蚁金服平台数据事业群研究员胡喜、天猫事业部产品技术部研究员吴泽明、阿里巴巴集团董事局办公室研究员闻佳、蚂蚁金服人力资源部资深副总裁曾松柏。这次主要吸纳的是主营业务下,成功的创新业务负责人。 

比如胡喜 2007 年加入支付宝,最重要的成绩是从 2013 年起,胡喜带领团队同阿里云合作,开发出了蚂蚁金融云平台。另一位 80 后合伙人吴泽明,曾任阿里电商体系业务架构的主要参与者与负责人,也是 2016 年双十一的总技术负责人。

不过新增 4 人,为何阿里合伙人数量从 34 人仅扩充到 36 人?原因是阿里巴巴合伙人群体也在不断实现新老交替, 2016 年 8 月,陆兆禧,姜鹏宣布退休,成为荣誉合伙人,不再行使合伙人权利。其中,陆兆禧被外界认为是为“来往”项目失败负责,这位曾经的阿里CEO如今已经低调。

更核心的决策委员会

2017 年 12 月 1 日,阿里脱贫基金会成立。在成立仪式上,继 2014 年在纽交所IPO后,马云带领 36 位合伙人首次集体公开亮相。据介绍,阿里将投入 100 亿元资金来做扶贫基金。

阿里脱贫基金会在阿里内部,具有很高的战略地位。在成立仪式上,马云形容公益事业是阿里巴巴持久的战略性业务。而阿里脱贫基金会的组织成员也十分豪华,马云任主席,蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋 4 人担任基金副主席。 

据悉,阿里脱贫基金会核心的 5 个负责人,也是阿里巴巴的核心决策组。据报道,在阿里现今的 38 人合伙人基础上,马云、蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋 5 个人,组建成立了阿里合伙人委员会。这个委员会每一届任期为 3 年,不限制任期。其中马云和蔡崇信既是“永不退休”合伙人,也是合伙人委员会的长期性委员。

这种委员会性质组织,也同时存在阿里很多支柱性业务中。天猫最早在 2015 年 12 月推行过班委制,支付宝班委制也在 2016 年 12 月正式成立,其中支付宝班委会第一期成员中,CEO井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军任副班长,核心管理人员组成了业务的实时决策机构。 

合伙人制度基础上,班委会制度是阿里又一组织创新。一般较大的公司,往往审批流程越来越复杂,无论自上而下或者自下而上的决策体系,都有一定的弊端。阿里将核心合伙人纳入班委会中,随时商议决策各种重大事宜。 

据《财经十一人》报道,以 2017 年的春节“五福红包”为例,这项活动总经费超过 2 亿元,并且后来支付宝又追加了经费。“是否要加钱”,这个决策经过了班委们一个下午的电话会议讨论,然后向班长汇报,便通过了。如果正常按照流程审批,一级级报到业务总裁部门时,审批完成估计已经到元宵节了。

当然班委会只是各个业务的核心决策组,阿里最核心的是马云所在的 5 人合伙人委员会。类似阿里在 2018 年 95 亿美元收购饿了么,张勇在接受《中国企业家》采访时曾说道:“这种事情我和马云不打招呼,你觉得可能么。”

合伙人里的 85 后年轻人

2019 年 6 月 5 日,阿里向美国SEC递交年报,正式公布了 38 人的合伙人名单。新增的两名合伙人,一人为 33 岁的蒋凡,另一人为 37 岁的蒋江伟,行业认为两名 80 后在阿里未来前途不可限量。

蒋凡是阿里现任CEO张勇带出来的兵, 2013 年底随着友盟被收购而加入阿里。在阿里,蒋凡带领手机淘宝实现了淘宝的无线化,淘宝交易的无线占比从百分之十几,增长到80%以上。 

2017 年,蒋凡带领淘宝产品团队,完成了淘宝与手机淘宝的整合。 2017 年 12 月 27 日,蒋凡出任淘宝总裁。今年 3 月,蒋凡同时兼任天猫总裁,未来计划将聚划算、天天特卖、淘抢购集合成为全新的淘系营销矩阵,要在中国 200 座城市做最大力度的下沉。

当拼多多在阿里和京东眼皮底下快速成长起来,蒋凡新的考验是打赢这场下沉市场之战。也许会如美团创始人王兴所言,如果蒋凡带领的新淘宝,能够在与拼多多的新电商征战中取得胜利。那么蒋凡将是张勇过后,阿里CEO的下一任人选。 

另一位新晋级合伙人,则是阿里云技术研发负责人蒋江伟(花名小邪),蒋江伟 2008 年入职淘宝,到 2012 年执掌中间件团队,在中间件团队并入阿里云之后,蒋江伟成为阿里云技术研发负责人。

笔者曾经采访过蒋江伟,其坦言今天的成就也是源于阿里的文化——“因为相信而看见”。 10 年前不知道什么是云计算,一直坚持到阿里云发展成为亚洲第一大云。同时蒋江伟也是幸运的,中台技术正成为阿里云输出的招牌。

如今阿里正在内部进行一场中台化革命,支付宝小程序正在打通淘宝、高德、天猫、饿了么等诸多平台,统一阿里各项能力对外输出。

对外中台能力,正在帮助阿里获取云计算以上的PaaS层业务。例如,海底捞曾借助阿里中台技术,在短短一个月内重写所有APP架构,新的APP接入阿里的会员、支付、营销等能力。

除去中台能力输出,阿里云2. 0 正在进军物联网领域,这些都是阿里智能云未来更大的宏图。如果蒋江伟能够顺利实施这些目标,那么蒋江伟也许能在未来接任,如今张建锋担任的阿里CTO职位。

在 2013 年阿里卸任CEO一职后, 2019 年 10 月马云将卸任最后一个阿里职务——阿里董事会主席。《道德经》中写道:“功成名遂身退,天之道”。如今,花名风清扬的马云,也正在遵从自己内心的意愿,退休从事自己更感兴趣的事情。

身后已经发展 10 年的阿里合伙人制度,将帮助阿里走向下一阶段。

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